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<title>国成.蒋 's BLOG</title>
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<Description>国成.蒋 's BLOG</Description>
<language>zh-cn</language>
<copyright>Copyright 2003-2004 Loveyuki</copyright>
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	<title>国成.蒋 's BLOG</title> 
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	<description>国成.蒋 's BLOG</description> 
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<item><link>http://www.kbaidu.com/blogview.asp?logID=27</link><title><![CDATA[2006-06]]></title><author>admin</author><category>儿子</category><pubDate>2007-3-19 17:31:28</pubDate><guid>http://www.kbaidu.com/blogview.asp?logID=27</guid><description><![CDATA[<br><img src="attachments/month_0703/he7k_img001.jpg" border="0" onload="javascript:DrawImage(this);"  alt="按此在新窗口打开图片" onmouseover="this.style.cursor='hand';" onclick="window.open(this.src);" /><br><br><br><img src="attachments/month_0703/pmes_img002.jpg" border="0" onload="javascript:DrawImage(this);"  alt="按此在新窗口打开图片" onmouseover="this.style.cursor='hand';" onclick="window.open(this.src);" /><br><br><br><img src="attachments/month_0703/he7l_img003.jpg" border="0" onload="javascript:DrawImage(this);"  alt="按此在新窗口打开图片" onmouseover="this.style.cursor='hand';" onclick="window.open(this.src);" />]]></description></item><item><link>http://www.kbaidu.com/blogview.asp?logID=26</link><title><![CDATA[新的照片]]></title><author>admin</author><category>儿子</category><pubDate>2006-4-19 17:19:44</pubDate><guid>http://www.kbaidu.com/blogview.asp?logID=26</guid><description><![CDATA[<img src="attachments/month_0604/khao_img025.jpg" border="0" onload="javascript:DrawImage(this);"  alt="按此在新窗口打开图片" onmouseover="this.style.cursor='hand';" onclick="window.open(this.src);" /><br><br><img src="attachments/month_0604/urjx_img046.jpg" border="0" onload="javascript:DrawImage(this);"  alt="按此在新窗口打开图片" onmouseover="this.style.cursor='hand';" onclick="window.open(this.src);" /><br><br><img src="attachments/month_0604/b91e_img063.jpg" border="0" onload="javascript:DrawImage(this);"  alt="按此在新窗口打开图片" onmouseover="this.style.cursor='hand';" onclick="window.open(this.src);" /><br><br><img src="attachments/month_0604/mjbp_img079.jpg" border="0" onload="javascript:DrawImage(this);"  alt="按此在新窗口打开图片" onmouseover="this.style.cursor='hand';" onclick="window.open(this.src);" /><br><br><img src="attachments/month_0604/1xp5_img082.jpg" border="0" onload="javascript:DrawImage(this);"  alt="按此在新窗口打开图片" onmouseover="this.style.cursor='hand';" onclick="window.open(this.src);" /><br><br><img src="attachments/month_0604/63u9_img099.jpg" border="0" onload="javascript:DrawImage(this);"  alt="按此在新窗口打开图片" onmouseover="this.style.cursor='hand';" onclick="window.open(this.src);" />]]></description></item><item><link>http://www.kbaidu.com/blogview.asp?logID=25</link><title><![CDATA[哈佛心理测试--看你是男是女]]></title><author>admin</author><category>日志</category><pubDate>2005-12-29 12:21:42</pubDate><guid>http://www.kbaidu.com/blogview.asp?logID=25</guid><description><![CDATA[有点长的心理测验，请先拿笔记下你选的ａｂｃ各有几个，再算出分数。此测验可以测出<br>你的大脑较偏阳性，还是阴性，结果可了解你的大脑是否存有男性荷尔蒙。<br><br>　　&nbsp;1.你在看地图,或街上指示时,你会:<br>　　&nbsp;a.会有困难,而找人协助<br>　　&nbsp;b.把地图转过来,面对你要走的方向<br>　　&nbsp;c.没有任何困难<br><br>　　&nbsp;2.你在准备一道做法复杂的菜时,一边正在播放收音机,&nbsp;还有朋友的来电.你会:<br>　　&nbsp;a.三件事同时进行<br>　　&nbsp;b.关掉收音机,但嘴巴和手都没有停<br>　　&nbsp;c.告诉朋友,你做好菜后马上回电话给他<br><br>　　&nbsp;3.朋友要来参观你的新家,问你该怎么走,你会:<br>　　&nbsp;a.画一张标示清楚的地图寄给他们,或是请别人替你说明该如何走<br>　　&nbsp;b.问她们有没有熟悉的地标,然后告诉他们该怎么走<br>　　&nbsp;c.口头上告诉他们该怎么走<br><br>　　&nbsp;4.解释一个想法或概念时,你很可能会怎么做:<br>　　&nbsp;a.会利用铅笔、纸和肢体语言<br>　　&nbsp;b.口头解释加上肢体语言<br>　　&nbsp;c.口头上清楚简单的解释<br><br>　　&nbsp;5.看完一场很棒的电影回家后,你喜欢:<br>　　&nbsp;a.在脑海里回想电影的画面<br>　　&nbsp;b.把画面及角色的台词说出来<br>　　&nbsp;c.主要引述电影里的对话<br><br>　　&nbsp;6.在电影院里你最喜欢坐在:<br>　　&nbsp;a.电影院的右边<br>　　&nbsp;b.不在意坐在哪里<br>　　&nbsp;c.电影院的左边<br><br>　　&nbsp;7.一个朋友的机器出了问题,你会:<br>　　&nbsp;a.深表同情,并和他们讨论他们的感觉<br>　　&nbsp;b.介绍一个值得信任的人去修理<br>　　&nbsp;c.弄清楚它的构造,想帮他们修理好<br><br>　　&nbsp;8.在不熟悉的地方,有人问你北方是哪个方向,你会:<br>　　&nbsp;a.坦白说你不知道<br>　　&nbsp;b.思考一会儿后,推测大约的方向<br>　　&nbsp;c.毫无困难的指出北方方向<br><br>　　&nbsp;9.你找到一个停车位,可是空间很小,必须用倒车才能停进去,你会:<br>　　&nbsp;a.宁愿找另一个车位<br>　　&nbsp;b.试图小心的停进去<br>　　&nbsp;c.很顺利的倒出车停进去<br><br>　　&nbsp;10.你在看电视时,这时电话响了,你会:<br>　　&nbsp;a.接电话,电视开着<br>　　&nbsp;b.把音量转小后才接电话<br>　　&nbsp;c.关掉电视,叫其他人安静后才接电话<br><br>　　&nbsp;11.你听到一首新歌,是你喜欢的歌手唱的,通常你会:<br>　　&nbsp;a.听完后,你可以毫无困难的跟着唱<br>　　&nbsp;b.如果是首很简单的歌,听过后你可以跟着哼唱一小段<br>　　&nbsp;c.很难记得歌曲的旋律,但是你可以回想起部分歌词<br><br>　　&nbsp;12.你对事情的结局如何会有强烈的预感,是借着:<br>　　&nbsp;a.直觉<br>　　&nbsp;b.可靠的资讯和大胆的假设,才做出判断<br>　　&nbsp;c.事实统计数字和资料<br><br>　　&nbsp;13.你忘了把钥匙时放在哪里,你会:<br>　　&nbsp;a.先做别的事,等到自然想起为止<br>　　&nbsp;b.做别的事,但同时试着回想你把钥匙放在哪里<br>　　&nbsp;c.在心理回想刚刚做了哪些事,藉此想起放在何处<br><br>　　&nbsp;14.你在饭店里,听到远处传来警报,你会:<br>　　&nbsp;a.指出声音来源<br>　　&nbsp;b.如果你够专心,可以指出声音来源<br>　　&nbsp;c.没办法知道声音来源<br><br>　　&nbsp;15.你参加一个社交宴会时,有人向你介绍七八位新朋友,隔天你会:<br>　　&nbsp;a.可以轻易想起他们的长相<br>　　&nbsp;b.只能记得其中几个的长相<br>　　&nbsp;c.比较可能记住他们的名字<br>　&nbsp;<br>　　&nbsp;16.你想去乡间度假时,但是你的伴侣想去海边的渡假胜地.你要怎么说服他呢?<br>　　&nbsp;a.和颜悦色的说你的感觉:你喜欢乡间的悠闲,小孩和家人在乡间过得很快乐。<br>　　&nbsp;b.告诉他如果能去乡间渡假,你会感到很愉快,下次你会很乐意去海边<br>　　&nbsp;c.说出事实:乡间渡假区比较近,比较便宜,有规划适当的休闲设施<br><br>　　&nbsp;17.规划日常生活时,通常你会:<br>　　&nbsp;a.列张清单,这样一来该做什么事一目了然<br>　　&nbsp;b.考虑你该做哪些事<br>　　&nbsp;c.在心里想你会见到哪些人,会到哪些地方,以及你得处理哪些事<br><br>　　&nbsp;18.一个朋友有了困难,他来找你商量,你会:<br>　　&nbsp;a.表示同情,还有你能理解他的困难<br>　　&nbsp;b.说事情并不如他想的严重,并加以解?<br>　　&nbsp;c.给他建议,或是合理的忠告,告诉他该如何解决<br><br>　　&nbsp;19.两个已婚的朋友有了外遇,你会如何发现:<br>　　&nbsp;a.你会很早就察觉<br>　　&nbsp;b.经过一段时间后才察觉<br>　　&nbsp;c.根本不会察觉<br><br>　　&nbsp;20.你的生活态度为何?<br>　　&nbsp;a.交很多朋友,和周围的人和谐相处<br>　　&nbsp;b.友善的对待他人,但保持个人隐私<br>　　&nbsp;c.完成某个伟大目标,赢得别人的尊敬,名望及获得晋升<br><br>　　&nbsp;21.如果有选择,你会喜欢什么样的工作:<br>　　&nbsp;a.和可以相处的人一起工作<br>　　&nbsp;b.有其他同事,但也保有自己的空间<br>　　&nbsp;c.独自工作<br><br>　　&nbsp;22.你喜欢读的书是:<br>　　&nbsp;a.小说,其他文学作品<br>　　&nbsp;b.报章杂志<br>　　&nbsp;c.非文学类,传记<br><br>　　&nbsp;23.购物时你倾向:<br>　　&nbsp;a.常常是一时冲动,尤其是特殊物品<br>　　&nbsp;b.有个粗略的计画,可是心血来潮时也会买<br>　　&nbsp;c.读标签,比较价钱<br><br>　　&nbsp;24.睡觉起床吃饭,你比较喜欢怎么做:<br>　　&nbsp;a.随心所欲<br>　　&nbsp;b.依据一定的计画,但弹性很大<br>　　&nbsp;c.每天几乎有固定的时间<br><br>　　&nbsp;25.你开始一个新的工作,认识许多新同事.其中一个打电话到家里找你,&nbsp;你会&nbsp;:<br>　　&nbsp;a.轻易的认出他的声音<br>　　&nbsp;b.谈了一会儿话后,才知道他是谁<br>　　&nbsp;c.无法从声音辨认他到底是谁<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;26.和别人有争论时,什么事会令你很生气:<br>　　&nbsp;a.沉默或是没有反应<br>　　&nbsp;b.他们不了解你的观点<br>　　&nbsp;c.追根究底的问问题,或是提出质疑,或是评论<br><br>　　&nbsp;27.你对学校的拼字测验以及作文课有何感觉?<br>　　&nbsp;a.觉得两项都很简单<br>　　&nbsp;b.其中一项还可以,另一项就不是很好<br>　　&nbsp;c.两项都不好<br><br>　　&nbsp;28.碰到固定的舞步或是爵士舞时,你会:<br>　　&nbsp;a.听到音乐就会想起学过的舞步<br>　　&nbsp;b.只能跳一点点,大多想不起来<br>　　&nbsp;c.抓不准时间和旋律<br><br>　　&nbsp;29.你擅长分辨动物的声音,并模仿动物的声音吗?<br>　　&nbsp;a.不太擅长<br>　　&nbsp;b.还可以<br>　　&nbsp;c.很棒<br><br>　　&nbsp;30.一天结束后,你喜欢:<br>　　&nbsp;a.和朋友或家人谈谈你这一天过得如何<br>　　&nbsp;b.听别人谈他这一天过得如何<br>　　&nbsp;c.看报纸电视,不会聊天<br><br>标题:&nbsp;解答分析<br>　　计分方法:<br>　　选择a:&nbsp;+15分<br>　　选择b:&nbsp;+&nbsp;5分<br>　　选择c:&nbsp;-&nbsp;5分<br><br>1.多数男性的分数会值夹在0-180&nbsp;分之间<br>　　多数女性的分数会分布在&nbsp;150-300&nbsp;分之间<br>　　2.偏男性化的大脑,分数会低于150分.分数越接近0分就越男性化,睾丸素的分泌也越多&nbsp;.......他们有很强的逻辑观念、分析能力、说话技巧,很自律,也很有组织,不容易受到情绪的影响.要是女性得到很低的分数,那她很可能有女同性恋的倾向.<br>　　3.分数高过180分的,就是很女性化的人.分数越高,大脑就越女性化.富有创意,有音乐&nbsp;艺术方面的天份.他们会凭直觉与感觉做决定,并擅长从很少的资讯判断问题.分数高过180&nbsp;分的男人,他们是同性恋的机率也越高.<br>　　4.分数低于0分的男性或高于300分的女性,他们大脑的构造是完全不同的,同在地球上生活是他们唯一的共同点.<br>　　5.分数在150分到180分之间的人,他的思考方式拥有两性的特质..他对男女都没有偏见&nbsp;,并在解决问题方面,反应会比较灵活,找出最佳的解决方法.不管男性或女性,他都可以成为他们的好友。]]></description></item><item><link>http://www.kbaidu.com/blogview.asp?logID=24</link><title><![CDATA[企业IT管理]]></title><author>admin</author><category>技术</category><pubDate>2005-12-28 15:59:40</pubDate><guid>http://www.kbaidu.com/blogview.asp?logID=24</guid><description><![CDATA[近年来，企业IT管理(或称系统管理，系统网络管理，系统资源管理等等)逐渐成为广大CEO与CIO所面临的挑战。&nbsp;一般认为，有效的企业IT管理方案应该是从CEO/CIO自身的需求出发、真正反映用户需求、为用户解决实际管理难题、获得企业效益的解决方案。<br><br>　　<strong>普遍来看，当前企业在其IT基础设施的管理方面，面临着巨大的挑战:</strong><br><br>　　<em>首先</em>，企业的CIO必须考虑是否在新的时代下为公司建立一套新的电子商务系统，这个系统包括了从最基本的电子邮件、网络视频会议、局域网和广域网的管理，一直到企业财务系统、人力资源系统的整合，乃至于ERP、CRM，同时，你还必须保证这个系统的可靠性、安全性、可扩展性……<br><br>　　<em>其次</em>，混合化计算趋势已经成为现实，越来越多的CIO会突然发现，自己的企业中包含了令人眼花缭乱的多个不同系统。网络、数据库、应用软件、硬软件平台的差异正在扩大。在企业使用的网络中，可能同时存在有TCP/IP、SNA、DECnet和IPX。因此，为了提供相互联系、集成而全面的管理，IT管理软件必须能够弥补企业中存在的这种差异性。<br><br>　　<em>另外</em>，在企业内部，紧缩规模、部门合并、和类似减价的措施，导致了IT工作人员队伍越来越小。另一方面，在现代的IT环境中，IT技术日新月异，要与现代技术保持同步，具有很大的挑战性。<br><br>　　<em>此时</em>，选择一套合理的IT管理系统至关重要。这个系统应该具有自我适应与自我管理的能力，并且具有更多的智能，以面对随时随地出现的新困难。<br><br>　　<strong>传统IT管理模式的弊端</strong><br><br>　　从某种角度上来看，传统的IT管理模式是随着技术的进步和自身需求的不断增加而逐渐发展的，企业往往从购买一台PC开始，到服务器，由此逐步建立了与自身业务相对应的各种计算机应用系统，如:管理信息系统、电子邮件系统、办公系统、ERP系统……，但是，这样的一种面向需求的设备购买方式为今天的IT管理带来了不少的弊端。<br><br>　　<em>首先</em>，在传统的单点管理技术下(如:独立的网络管理、服务器管理、数据库管理、应用管理)，各管理部门及管理产品相互独立，每个IT管理人员只熟悉某一方面、某一平台的计算机资源管理，这样一来，一个IT管理人员佷难从宏观上全面了解企业的整个计算机环境，例如:企业有哪些关键业务，这些业务所需的管理和服务水平如何，某一关键业务由哪些应用软件组成，这些应用软件的用户分布情况，应用软件的数据库分布在哪些服务器上，这一业务运行在内部网的什么网段上……，这些都造成了IT管理人员无法制定出一个企业的计算机系统整体管理策略和管理方法，无法从为企业业务发展提供服务的角度了解计算机系统管理所应涵盖的方面以及所需达到的目标，不能满足企业对信息系统的管理要求。<br><br>　　<em>其次</em>，IT管理人员对企业的计算机资源分布和性能分布缺乏了解。在传统的管理模式下，网络管理人员只知道网络使用状态，数据库管理人员只知道数据库使用状态，使管理员佷难全面掌握网络、服务器、数据库、应用等资源的配置、分布和使用情况，例如会出现这样的情景:当某一业务或应用程序性能下降时，我们不知道其关键原因在何处?是网络带宽无法满足需求?是网络结构不合理，导致部分网段拥塞?服务器性能不够，瓶颈是在CPU、内存还是I/O?数据库性能未进行优化?…，从而不能决定采取何种方式解决问题:是升级服务器的CPU还是内存?是升级网络设备还是重新配置网段?是否需要重新优化数据库性能?这些都会造成企业在计算机系统的管理和投资方面的盲目性。<br><br>　　<em>第三</em>，在传统的管理模式中，各计算机管理部门和各管理人员各自为政，各有自己的管理方法和规则，各依自己的管理经验用手工方式处理问题，没有统一的处理规范，这在一个大型的企业信息系统管理中会造成佷大的混乱，如某一类人员在各系统资源(如网络、主机、数据库)中命名、口令、安全访问权限不一致;某一系统故障问题出现时，不能统一处理问题、进行流程调度，各管理人员分头盲目行动，造成效率低下、管理资源浪费;<br><br>　　<em>另外</em>，传统的管理方式中，系统管理人员处于&quot;被动&quot;的管理状态:只有当问题发生以后才被动地作出反应去解决，系统管理人员要查看某台主机或网络设备的运行状况时只有登录到这台设备并采用复杂的操作命令才能看到，缺乏强大的工具去主动、连续地监控整个系统资源的运行状况。而且，这种情况造成IT管理人员多，且分工不合理，一定程度上更增加了系统管理的复杂度，并提高了管理成本。<br><br>　　<em>所以</em>，企业在信息化建设时，应考虑采用全新的、面向业务的IT管理模式和先进的企业级系统管理软件解决方案，实现对企业分布式信息系统的各种资源(包括:网络、服务器/客户机、数据库、应用软件、用户)全面、统一、集中的管理，确保IT系统为企业业务发展提供可靠、高效、安全的信息服务。<br><br>　　<strong>改变传统管理方法</strong><br><br>　　改变传统管理方法，发展最新的IT管理模式，建立全面的企业管理模式，是今天的IT经理所要面临的难题所在。<br><br>　　作为跨平台的系统和网络管理领域的领导者，CA认为，对网络和系统管理就是利用各种手段帮助管理人员监控和维护所有的IT资源，包括网络设备、服务器、数据库等，其目的就是将IT资源的管理与业务相结合，提供IT服务管理。<br><br>　　<em>首先</em>，企业级系统管理软件不仅要管理企业网中复杂的计算环境，更重要的是帮助用户从业务管理的角度管理IT环境。如在管理过程中，构造与业务相关的观察视图或报告，帮助分析计算机资源的使用情况，及时反映影响业务正常运行的故障，提供真正的面向业务管理的解决方案。<br><br>　　<em>其次</em>，企业级的系统管理软件应该对系统内的被管理对象、管理功能提供一致的管理平台和管理规范。管理员可通过系统管理软件提供的统一界面，在管理中心完成对分布式、跨平台、跨系统的网络、服务器/客户机、数据库、应用软件的集中管理。<br><br>　　<em>第三</em>，企业级系统管理软件必须适合当今企业复杂的计算机系统，能够完整跨平台、跨系统的端到端管理;支持多种局域网、广域网协议(如TCP/IP、IPX/SPX、DDN、X.25、FrameRelay……)，管理桌面机、工作站、NT、UNIX(HP-UX、Solaris、IBM&nbsp;AIX、SCO&nbsp;UNIX，Digital-UNIX……)等客户机/服务器平台，支持主流关系数据库系统(ORALCE、SYBASE、INFORMIX……)以及SAP&nbsp;R/3、Netscape&nbsp;WebServer、Microsoft&nbsp;IIS及Exchange等多种应用系统。<br><br>　　<em>另外</em>，企业级系统管理软件应有佷强的扩充性和扩展性，用户可根据当前系统状况灵活选取所需模块，当系统或管理任务增加时可通过选取新的功能模块简单完成管理功能的扩张;同时，具有简单易用的图形界面。<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>&nbsp;走向全面的IT管理</strong><br><br>　　当前，市场上已经有一些厂商着手从原有的面向产品的IT管理过渡到拥有完整的方法论、管理流程与结构的IT管理体系，如CA的Unicenter就是其中一款比较领先的产品。<br><br>　　CA&nbsp;Unicenter解决方案旨在解决当今最为紧急的IT管理问题，它的多个解决方案可迅速、逐步地提供帮助，这些&quot;构建模块&quot;的集成即构成了一个全面的IT管理解决方案，这一灵活方式可在长期业务目标的驱动下满足新兴企业的短期成功需求。<br>　　Unicenter系统管理解决方案分为网络系统管理解决方案、自动化操作解决方案、IT资源管理解决方案、数据库管理解决方案、Web基础设施解决方案和应用管理解决方案六大部分，覆盖了IT系统管理的方方面面。它们不仅适应各个企业特定的电子商务目标，而且其功能完全可以满足对整个基础架构的端到端管理的需要，确保24&nbsp;X&nbsp;7的可靠性和可用行。<br><br>　　<u>网络和系统管理</u>&nbsp;CA的网络和系统管理解决方案可以对整个架构(从Linux、Windows到OS/390的各种平台;从帧中继到TCP/IP的各种网络以及从群件结构到SAN等)的状态、事件和配置信息进行监控，可以实现各种标准和网络协议(包括TCP/IP、SAN、DECnet和IPX等)的集成管理，可以提供跨越网络边界的网络及应用性能的管理，提供端到端的状态和性能的完整视图。其具有前瞻能力的问题分析功能通过对即将发生的事件的提示，可以极大提高关键设备的可用性和性能。该解决方案包括:Unicenter&nbsp;3.0&nbsp;Network&nbsp;&amp;&nbsp;Systems&nbsp;Management,&nbsp;Unicenter&nbsp;Service&nbsp;Level&nbsp;Management,&nbsp;Unicenter&nbsp;Performance,&nbsp;Unicenter&nbsp;Advanced&nbsp;Network&nbsp;Operations和Unicenter&nbsp;Resource&nbsp;Planning&nbsp;Suite。<br><br>　　<u>自动运行管理</u>&nbsp;Unicenter自动运行管理解决方案可以在NT到大型主机的所有平台上实现这些日常作业的系统化管理，将整个异构环境的自动化水平提升到一个新的前所未有的高度。这些解决方案可以对作业进程进行持续的监视，保证生产环境的平稳运行，从而将系统的管理员解放出来，让他们去从事更重要的工作。这些产品包括:Unicenter&nbsp;AutoSys&nbsp;Job&nbsp;Management,&nbsp;Unicenter&nbsp;Output&nbsp;Management&nbsp;Suite,&nbsp;Unicenter&nbsp;Data&nbsp;Transport和Unicenter&nbsp;Automation&nbsp;and&nbsp;Console&nbsp;Management&nbsp;Suite。<br><br>　　<u>IT资源管理&nbsp;</u>Unicenter&nbsp;IT资源管理可以为整个企业范围的资产监视管理、软件部署、帮助台记录发布、容量规划、记账和收费等提供帮助。这些功能强大的解决方案包括:Unicenter&nbsp;Asset&nbsp;Management,&nbsp;Unicenter&nbsp;Software&nbsp;Delivery,&nbsp;Unicenter&nbsp;Remote&nbsp;Control,&nbsp;Unicenter&nbsp;Service&nbsp;Desk和Unicenter&nbsp;Accounting&nbsp;and&nbsp;Chargeback&nbsp;Suite。<br><br>　　<u>数据库管理</u>&nbsp;CA的数据库管理套件为所有数据库资源以及相关应用的前瞻性管理提供各种集成的工具。这些工具不仅功能强大，而且十分灵活。它们可以在包括NT、UNIX和大型主机的各种不同的平台上实现整个数据库范围的服务水平、数据可用性和IT响应时间的改善。这些解决方案包括:Unicenter&nbsp;Database&nbsp;Performance&nbsp;Suite,&nbsp;Unicenter&nbsp;Database&nbsp;Administration&nbsp;Suite和Unicenter&nbsp;Database&nbsp;Backup/Recovery&nbsp;Suite。<br><br>　　<u>Web架构管理&nbsp;</u>Unicenter&nbsp;Web架构管理工具可以帮助企业充分利用互联网、内联网和外联网资源，让企业在当今的电子商务中把握成功的主动权。这些解决方案可以确保各主要架构组件(包括Web服务器、应用服务器和中间件)的性能和运转。另外，除了对Web架构的管理之外，它们还可以对业务逻辑进行管理，确保服务器和应用两方面的最佳服务。这些解决方案包括:Unicenter&nbsp;Management&nbsp;for&nbsp;WebLogic,&nbsp;Unicenter&nbsp;Management&nbsp;for&nbsp;WebSphere,&nbsp;Unicenter&nbsp;Management&nbsp;for&nbsp;Web&nbsp;Servers,&nbsp;Unicenter&nbsp;Management&nbsp;for&nbsp;MQSeries。<br><br>　　<u>应用管理&nbsp;</u>Unicenter应用管理解决方案可以针对特定应用，按照特定需求进行定制，从而为企业提供一种综合的管理解决方案。这些解决方案所涉及的应用管理既包括当代流行的SAP&nbsp;P/3和PeopleSoft等应用软件包，也包括诸如Microsoft&nbsp;Exchange和Lotus&nbsp;Notes这样的组件系统。每个解决方案可以支持其相应平台的特定电子商务需求，并实现与电子商务企业其他设备的和谐管理。这些解决方案包括:Unicenter&nbsp;Management&nbsp;for&nbsp;Microsoft&nbsp;Exchange,&nbsp;Unicenter&nbsp;Management&nbsp;for&nbsp;Lotus&nbsp;Notes/Domino,&nbsp;Unicenter&nbsp;Management&nbsp;for&nbsp;Peoplesoft和Unicenter&nbsp;Management&nbsp;for&nbsp;SAP&nbsp;R/3。<br><br>　　<u>可以说，CA&nbsp;Unicenter的管理功能覆盖了与IT管理有关的所有内容。</u><br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;<strong>&nbsp;除了管理内容上的全面性，Unicenter还具有多种独特的优势和特性，主要包括:</strong><br><br>　　<u>§&nbsp;以业务解决方案为主导的方案包&nbsp;</u>--&nbsp;Unicenter&nbsp;的25个解决方案都是独立的模块，企业可根据业务的类型来自由组合所需的功能和模块，完全不受技术的限制。而且还可根据业务发展的需求增加新的模块。每一个模块都内置了集成的功能，因此可简化安装过程，从而更快地集成到客户的真实世界环境。这种模块化的特性也为企业提供了更加灵活的价格。<br><br>　　<u>§&nbsp;集成性和Unicenter&nbsp;Common&nbsp;Services(UCS，通用服务</u>)--&nbsp;每一个Unicenter模块都内置了通用服务组件。这样，每一个模块在自己成为一个完整的解决方案的同时，也可以通过UCS与其他模块、包括第三方产品实现无缝的集成，从而减少部署框架体系时所需的人力物力。<br><br>　　<u>§&nbsp;增强的体系架构</u>&nbsp;--&nbsp;CA用面向对象的基础架构来取代了原有的分级架构，从而使基础架构变得更加透明。面向对象的基础架构可提供分布式的服务，并广泛地支持ODBC、XML、JDBC、COM、CORBA等连接和集成标准，从而为企业提供规范化的数据和沟通模式。<br><br>　　<u>§&nbsp;可视化和个性化工具</u>&nbsp;--&nbsp;Unicenter还增加了可定制的门户功能，以增强产品的可视化和个性化。而且，在面向对象的基础架构上，Unicenter门户还可控制相关人员对信息的访问，例如，只允许销售经理察看销售数据、只有管理员才能看到事件控制台。<br><br>　　<u>Unicenter还具有其他的重要功能，包括通过Neugents来提供预测智能、支持服务保障和QoS、多层服务水平管理(SLM)等。</u><br><br>　　<strong>Unicenter帮您实现全面的电子商务管理</strong><br>　　企业发展电子商务，不仅需要全面的IT管理，同时还应该对存储、安全及数据、应用等方方面面进行管理。<br>　　为此，作为世界领先的电子商务管理解决方案供应商，除了Unicenter基础架构管理解决方案，CA还提供了当今IT业最具扩展型和完整性的系列电子商务管理软件，包括BrightStor存储管理、eTrust安全管理、CleverPath门户与商务智能、AllFusion应用生命周期管理、Advantage数据管理和应用开发以及Jasmine面向对象的数据库技术。通过与Unicenter的集成，这些解决方案可以解决电子商务在管理和集成方面的所有问题。<br>　　如存储方面，BrightStor是CA的一种集成的、跨平台的高性能存储解决方案，它为当今企业关键数据的管理和保护提供了各种产品和工具，可以实现跨越每一种主要操作环境、网络协议和存储技术的数据管理。通过与Unicenter的全面集成，BrightStor存储管理解决方案可以实现前所未有的存储管理能力。在诸如SAN管理的领域中，当BrightStor进行数据移动管理的同时，Unicenter可以实现网络性能的优化，从而实现一种综合的管理解决方案;<br>　　在安全方面，eTrust是CA电子商务系列产品的安全解决方案，它可以针对企业的各种异构IT设施(从浏览器到大型主机)实施具有前瞻性的安全管理。通过与Unicenter的集成，功能强大的eTrust解决方案可以为企业的管理提供业界领先的安全保障，并可以解决包括病毒防范、访问控制、虚拟专用网(VPNs)、公钥(PKIs)和入侵检测在内的各种安全问题。Unicenter与eTrust的集成可以为整个企业提供从最小的无限设备到大型主机的全方位安全保障。<br>　　此外，在电子商务管理的其他方面，无论是同CA自己的管理解决方案，还是第三方的产品，Unicenter都能通过其强大的管理和集成功能进行整合，从而帮助企业实现真正全面的电子商务管理。<br>]]></description></item><item><link>http://www.kbaidu.com/blogview.asp?logID=23</link><title><![CDATA[CA Unicenter资产管理解决方案]]></title><author>admin</author><category>技术</category><pubDate>2005-12-28 15:50:02</pubDate><guid>http://www.kbaidu.com/blogview.asp?logID=23</guid><description><![CDATA[CA&nbsp;Unicenter资产管理解决方案为ITSM及ITIL的实践提供强有力的支持<br><br>（2005年8月10日，北京）Computer&nbsp;Associates&nbsp;International，&nbsp;Inc.（以下简称CA）日前宣布，在Gartner一份题为《市场份额：2004年全球企业管理市场》*的报告中，CA被评为全球IT资产管理软件领域的领袖。此前，在年初CA也曾被IDC评为全球资产管理软件领域的领袖。这两大全球权威分析机构的报告，标志着CA在全球IT资产管理软件市场的领袖地位的确立，也表明CA在IT服务管理领域（ITSM）已处于全球领先地位。<br>资产管理作为ITSM领域一个重要部分，对于企业实现高效IT管理至关重要。CA一直是ITIL的积极倡导者与实践者，拥有成熟的ITIL实践方法论，并研发出一系列强大的ITSM工具。其中Unicenter&nbsp;资产管理解决方案为ITSM及ITIL最佳实践的实施提供了强有力的支持。<br>CA旗舰产品Unicenter资产管理解决方案可以帮助企业主动管理整个IT资产库，提供资产自动发现、配置管理、软件使用监控和跨平台报告等功能。另外，Unicenter&nbsp;Argis&nbsp;Portfolio&nbsp;Asset&nbsp;Management还可以通过管理整个资产生命周期&nbsp;——&nbsp;包括许可管理、供应商管理、和从规划、申请一直到退废在内的各个财务阶段的管理，从而达到帮助企业降低成本和提高运营效率的目的。<br>CA公司负责Unicenter服务管理的高级副总裁Jacob&nbsp;Lamm说：“资产管理十分关键，因为它可以解决当前IT机构所面临的所有问题，包括优化业务性能、提高生产力、降低风险、缩短上市时间等。Gartner和IDC的报告证明，全球的企业用户在继续选择CA的资产管理解决方案来帮助他们满足上述关键需求，最终帮助他们优化在技术方面的大量投资。”<br>IT资产管理软件主要用于存储和管理IT硬件及软件资源。Gartner和IDC认为资产管理软件市场蕴含着巨大的商机，因为，一方面各企业都需要为关键应用提供支持，另一方面企业也需要在当前高度分布式的IT环境下对远程设备进行集中、有效的控制。<br>Gartner和IDC都是全球著名的&nbsp;IT&nbsp;及电信行业市场咨询和顾问机构。每年，它们为全球超过4万5千个客户提供咨询服务，客户包括全球财富500强、政府机构以及国际投行。<br><br>关于CA<br>CA有限公司（Computer&nbsp;Associates&nbsp;International，&nbsp;Inc.；&nbsp;NYSE：CA）为全球最大的管理软件公司之一，为企业提供运营管理、安全管理、存储管理、应用生命周期管理和服务管理软件与服务，以帮助企业优化其IT环境的性能、可靠性和效率。CA公司创建于1976年，总部位于美国纽约长岛，服务于全球140多个国家的客户。如需了解更多信息，请登录ca.com或ca.com.cn。<br>详情请垂询：<br><br>CA（中国）有限公司公关经理&nbsp;吴佳卉<br>电话：86-10-65611136<br>Internet英文站点：（ca.com）<br>Internet中文站点：（ca.com.cn）]]></description></item><item><link>http://www.kbaidu.com/blogview.asp?logID=22</link><title><![CDATA[AIS的发展及其前景]]></title><author>admin</author><category>GIS资料</category><pubDate>2005-12-8 16:35:19</pubDate><guid>http://www.kbaidu.com/blogview.asp?logID=22</guid><description><![CDATA[AIS的发展及其前景<br>摘自《航海技术》<br><br> 国际海事组织(IMO)航行安全分委会第45次会议对修订的SOLAS公约第五章进行了最后一次审议，修订后的新五章计划于2002年7月1日生效。在新五章第20条的船载航行系统和设备的配备要求中，扩大了设备的配备要求，其中较引人注目的是AIS(Automatic&nbsp;Identification&nbsp;System)船载自动识别系统。<br>1&nbsp; AIS产生的背景<br><br> IMO和各国主管部门通过制定和实施避碰规则，规定强制配备必要的助航设备，建立VTS、船舶报告制度等措施来管理船伯的安全航行，但船舶的碰撞事故还是屡屡发生。为了进一步提高船舶安全航行的性能，有关机构和厂商对助航设备进行着不断的研究和开发，当今通信技术和计算机技术的飞速发展，为这方面的研究和开发提供了技术上的保证，AIS就是依托了这些技术发展而成的。<br><br> 在以往的海上船舶碰撞事故中，出现过多起由于VHF设备操作问题和语言交流上存在的问题而不能及时沟通和了解对方船舶的信息与操船意图，最终导致碰撞事故发生的案例。在限制水域或VTS作用区域，控制中心通过无线电话询问或由船舶用无线电话向控制中心报告而获得船舶的信息后，再用人工方式将船舶信息输入VTS监控系统以实现对船舶的跟踪管理。由于采用人工方式向系统输入信息，对船舶来往密度较大的VTS作用区域的控制中心来说，不仅工作强度大，而且易出现操作上的差错，有时因出现盲区而丢失目标。针对上述情况，欧美一些国家在90年代前后，着手开展了用于自动获得船舶信息和航行状态技术的探索和研究。<br>2&nbsp; AIS的发展过程与现状<br> &nbsp; 较早的一种方法是基于VHF&nbsp;DSC技术开发而成的，称为“自动应答系统(TRANSPNDER&nbsp;SYSTEM)”。其基本方法是在70频道上以DSC方式自动发出询问信息，接收到询问信息的接收机(装在船舶或岸台上的AIS设备)根据询问方要求的频道，将本船的识别码、船名、船位、航向、航速、吃水等信息自动传给询问方，这样便实现了自动应答功能，(其中船舶识别码和船位信息是必需传送的，它在设备安装时已存入；船位信息来自GPS，通过数据接口连接在发射设备上)。在VTS作用区域，岸上设备不断向周围区域发出询问信号，区域内的船舶在接收到询问信号后便自动依次向岸上设备发回各类信息，这些信息自动输入VTS设备。VTS控制中心通过VHF将这些信息用广播方式播发，凡配有这种设备的船舶都可接收到，并可在电子海图上显示出来，驾驶人员可在电子海图上看到周围船舶的船位、船名、航向、航速等信息。此外，系统还可进行数字通信和语音通信。由于新技术在VTS中的运用，增加了系统的功能，使之成为“增强型VTS”。与此同时，一种在VHF频道上，用欧洲数字集群标准的技术来实现自动应答功能和通信功能的研究也相当成功。在IMO正式公布AIS的性能标准之前，上述系统已在欧美一些国家得到应用。<br><br> IMO很重视这项新技术对安全航行的作用，在1995年11月29日的74SOLAS公约缔约国政府会议上，通过了一系列决议，其中的决议9是关于《自动船舶识别应答器／收发系统》。在该决议中，肯定了这种装置“将极大地提高航行安全性”，并提出：尽快制定该装置的操作要求和性能标准，审议通过该装置系统配置的SOLAS公约修正案；同时请国际电信联盟制定该装置的技术标准和合适的频率。1996年，在IMO航行安全分委会42次会议上，审议了技术小组提交的《使用VHF&nbsp;DSC技术的船用自动识别系统装置》的性能标准草案，并将该系统简称为“AIS”；同年，在海安会的67次会议上同意把AIS作为今后需实行的方案来考虑。1997年IMO的航行安全分委会举行了43次会议，会上通过了《关于全球船载自动识别系统(AIS)性能标准的建议案》。这次会议简报对AIS的功能作了描述，称该系统“满足以下需要：①船对船模式的避碰；②港口国获得船舶和它所运货物的信息；③作为VTS的工具”。1998年IMO的海安会批准了该建议案。1999年航行安全分委会45次会议最后确定了对SOLAS公约第五章的修订(按程序，“新五章”需在2000年12月海安会的73次会议上通过最后批准)，并确定了航行于国际航线的300总吨以上船舶和公约国航行于国内航线的500总吨以上的船舶，将从2002年7月1日起到2008年7月1日分阶段执行配备AIS设备的规定。<br><br> 为了规范和统一系统技术标准和频率资源的合理使用，国际电信联盟(ITU)曾于1992年出台了建议案ITU—RM.825。&nbsp;WRC—97(1997年世界无线电行政大会)批准将VHF87和88频道拆为单工频道，其中的161.975MHz为AIS1频道，162.025MHz为AIS2频道。国际电信联盟无线电通信第八研究组经过激烈的讨论后，在1998年提出了一份《海上VHF波段使用TDMA的船用自动识别系统(AIS)的技术特性》的建议案，该建议案采用SOTDMA系统用于船舶间的航线监督及安全、船舶报告、VTS应用等，并已被IMO所采纳。<br>3&nbsp; AIS基本功能与技术特点简介<br> &nbsp; (1)系统工作特点：<br> &nbsp; ●在所有区域内自主和连续工作；<br><br> ●由交管监视中心指配工作模式，以便于主管部门控制数据传输的间隔和时隙；<br><br> ●数据的传输响应来自于船舶或主管部门的问询，有轮询和受控两种模式。<br><br> (2)系统传输的静态信息：IMO编码(如有)、呼号和船名、船的长度和宽度、船的类型、定位天线在船上的位置。<br><br> (3)系统传输的动态信息：船位、国际协调时、对地航向、对地航速、航迹向、航行状态、转向率、横倾角(选用项)、纵倾和横摆(选用项)。<br><br> (4)系统传输的航行相关信息：船舶吃水、危险货物类型、目的港和预计到达时间、航行计划(选用项)、简明的安全信息。<br><br> (5)技术特点：AIS采用OSI(Open&nbsp;Systems&nbsp;Interconnection)工作模型，无线传输的带宽为25kHz或12.5kHz(见ITU—RM.1084)，调制采用GMSK方案，数据编码为NRZI方式，数据传输的比特率为9600b／s。<br>4&nbsp; AIS的发展前景<br><br> 从AIS的基本功能和技术特点看，该系统为船舶航行安全和航行管理提供了一种新型而有效的手段。据国外有关部门在1999年作的统计和预测，AIS的发展虽比ECDIS(电子海图显示与信息系统)起步晚十年左右，但它的发展速度已大大超过ECDIS，今后若干年将保持这种发展趋势。从IMO的方面看，AIS的强制配备要求将先于ECDIS，如无意外情况，新的SOLAS公约修正案将在2000年底被正式通过，这就意味着2002年的7月1日将进入配备AIS设备的实施期。<br><br> 74SOLAS公约的88年修正案对公约的第四章(无线电通信)作了重大修正，提出了航运界人所皆知的GMDSS计划。GMDSS计划的实施带给航运界和各管理部门的影响是巨大的。将要实施的AIS计划中，设备的规模和费用上虽比不上GMDSS，但其对船舶航行安全和航行安全管理的作用却是十分重要的<br>]]></description></item><item><link>http://www.kbaidu.com/blogview.asp?logID=21</link><title><![CDATA[电子海图发展的现状及其影响]]></title><author>admin</author><category>GIS资料</category><pubDate>2005-12-8 16:34:08</pubDate><guid>http://www.kbaidu.com/blogview.asp?logID=21</guid><description><![CDATA[电子海图发展的现状及其影响<br><br> &nbsp;“电子海图”是在海测和航海领域使用频率最高的新名词之一，但是，&nbsp;“电子海图”的内涵究竟是什么？它会对海测大队的发展带来什么影响？我希望通过这个讲座，能够解决大家的这些疑问，并且引起大家对电子海图项目的高度重视和思索，为我大队电子海图的发展提出意见和建议，使我们能够搭上电子海图发展的快车，实现海测大队发展的新的飞跃。<br><br>前&nbsp; 言<br><br> 电子海图显示与信息系统（ECDIS）被认为是继雷达/ARPA之后在船舶导航方面又一项伟大的技术革命。从最初纸海图的简单电子复制品到过渡性的电子海图系统（ENS），ECDIS已发展成为一种新型的船舶导航系统和辅助决策系统，它不仅能连续给出船位，还能提供和综合与航海有关的各种信息，有效地防范各种险情。据不完全统计，目前世界上安装各类电子海图的商船、渔船、客船、游船及军舰在二十万条以上。对于SOLAS船舶而言，随着各国官方电子航海图（ENC）逐步完备、标准ECDIS的出现以及IMO对ECDIS的认可，ECDIS势必取代沿用了几百年的传统纸海图。<br>一、电子海图及相关术语<br>何谓电子海图？<br><br>我们通常所指的“电子海图”&nbsp;是一个很模糊的概念，一般把各种数字式海图及其应用系统统称为电子海图。<br> 其实，电子海图应包括以下几项内容：<br>电子海图显示与信息系统（&nbsp;ECDIS-Electronic&nbsp;Chart&nbsp;Display&nbsp;and&nbsp;InFORMation&nbsp;System)<br>电子航海图（ENC-Electronic&nbsp;Nautical&nbsp;/Navigational&nbsp;Chart)<br>电子海图（&nbsp;EC-Electronic&nbsp;Chart）<br>电子海图系统（ECS-&nbsp;Electronic&nbsp;Chart&nbsp;System)<br>电子海图显示与信息系统<br>（&nbsp;ECDIS-Electronic&nbsp;Chart&nbsp;Display&nbsp;and&nbsp;InFORMation&nbsp;System)<br>ECDIS是指符合有关国际标准的船用电子海图系统。它以计算机为核心，连接定位、测深、雷达等设备，以ENC为基础，综合反映船舶行驶状态，为船舶驾驶人员提供各种信息查询、量算和航海记录专门工具，是一种专题地理信息系统（GIS）。<br>ECDIS相关的国际标准有：<br>S57—IHO水道测量数据交换标准<br>S52—电子海图显示标准<br>IEC61174—ECDIS硬件检测标准等<br>ECDIS还可以与船舶自动控制系统连接，实现船舶的自动驾驶。<br>电子航海图（ENC）<br>ENC(Electric&nbsp;Nautical&nbsp;/Navigational&nbsp;Chart)是由国家官方机构（HO）发布的、专供ECDIS使用的、符合国际标准的数据库。ENC除包含为了安全航行所必需的海图信息外，还可能包含航路指南、港口概况等其他有用的信息。其数据格式主要有矢量方式和栅格方式两种。经IHO承认的矢量数据格式标准为S57/3.0，栅格数据格式标准为ARCS。<br>矢量电子海图<br>     &nbsp;它具有存储量小、显示速度快、精度高、能够支持多种智能化功能等优点，但由于其交换格式S57格式公开，不易保密，并且制作较繁琐。目前覆盖范围最大的是挪威C-MAP公司的C93格式电子海图。<br>交互编辑<br>形成矢量海图底图<br>电子海图制作：加入各要素的属性/直接从数据库调入属性<br>生成S57格式的ENC/ER<br>底图扫描矢量化/数字化<br>电子海图发布<br>矢量电子海图制作过程<br>电子海图（EC）<br> EC(Electric&nbsp;Chart)是指各种非标准的数字式海图。一般应用于一些专业的应用系统，其表示内容、数据格式和显示方式可以由用户或设计者自行定义。例如，我们设计的航标维护系统所用的电子海图。<br>电子海图系统（ECS）<br> 与EC类似，ECS(Electric&nbsp;Chart&nbsp;System)是指各种非标准的电子海图应用系统。一般应用于一些专业领域，例如，游船导航系统、引水系统、渔船应用系统等。它可以很复杂，也可以简单到只有一条岸线显示和航线显示的导航型GPS一体机。<br>其他名词<br>SENC—系统电子航海图<br>ER—电子海图改正信息<br>ECDB—电子海图数据库<br>RENC—地区性ENC协调中心<br>WEND—世界电子航海图数据库<br>IHO—国际水道测量组织<br>IMO—国际海事组织<br>二、电子海图体系的运作模式<br><br>我们把电子海图相关机构、电子海图产品及其运作&nbsp;、流动系统称作“电子海图体系”。<br><br>三、电子海图的应用领域<br>航海<br>船舶交通管理（VTS）<br>港口管理<br>船舶调度<br>污染管理<br>搜救指挥<br>航标管理<br>渔业<br>引水<br>海洋测绘<br>海洋工程<br>等等<br>四、电子海图发展的现状（一）<br>1、电子海图规范与标准<br>   &nbsp;与电子海图密切相关的三个国际组织是国际海事组织（IMO）、国际海道测量组织（IHO）和国际电工委员会（IEC）。1986年，IMO和IHO同意成立一个由各国有关部门组成的协调小组（HGE），共同参与电子海图方面的技术讨论。随后的十几年来，HGE技术组进行了卓有成效的工作，制定了一系列的电子海图规范与标准.<br>四、电子海图发展的现状（二）<br>1995年11月IMO讨论通过了ECDIS的性能标准，此标准明文规定，ECDIS可以做为“1974海上人命安全公约（SOLAS）”所要求的纸海图的等价物，换言之，ECDIS可以取代传统的纸海图。1996年11月，IMO又增补了ECDIS备用设备的条款。<br>1996年2月，IHO增补通过了关于电子海图内容、图标、颜色和ECDIS显示系统的规范，即S52（第五版）。<br>1996年11月，IHO公布了S57标准第三版，S57规定了ENC的数据交换格式、ENC数据库的性能标准，以及ENC的改正概要。并规定该标准保持到2000年不变。<br>1997年9月，IEC提出了对ECDIS硬件设备的检验和测试标准（IEC61174）。IEC还有一个对船用导航设备的“环境测试标准”，称为IEC60945。此标准用来检测船用导航设备（雷达/ARPA、ECDIS等）在不同温度、湿度、振动等情况下的可靠性。<br>四、电子海图发展的现状（三）<br>2、电子航海图（ENC）<br><br> 电子航海图（ENC）属于电子海图数据库，是由各国官方的海道测量局（HO）制作的（也有一些国家由某公司制作，由HO认定）符合IHO&nbsp;S57标准的矢量电子海图。ECDIS的应用，离不开全球范围的数千幅ENC的支持。所以，IHO正在努力敦促世界各海洋国家制作自己海域的ENC，并成立了一些区域性的ENC中心，通过国际合作共同完成全球ENC数据库的建立，并逐步建立全球的ER发行体系。由于各国的技术水平相差较大，全球ENC数据库的建立进展缓慢，相反，一些大公司却利用技术和资金的优势，制作了符合S57要求的全球ENC数据库。这些ENC补充了官方ENC数量的不足。但是，也存在着缺乏法律保障、改正不及时等问题。<br>四、电子海图发展的现状（四）<br>3、电子海图显示与信息系统（ECDIS）和电子海图系统（ECS）<br>   &nbsp; 尽管电子海图的发展不过十几年的历史，但各种电子海图产品却如雨后春笋一般不断涌现。由于ECDIS的设计与生产纯粹是企业行为，所以ECDIS的发展速度远快于ENC的发展。目前，能够提供符合国际标准的ECDIS的厂家不下十几家，其中较著名的有英国船商公司、德国ATLAS公司和7CS公司、加拿大OFFSHORE公司等。除此之外，能够提供不符合国际标准的电子海图系统（ECS）的产品的公司估计不下千家。<br>四、电子海图发展的现状（五）<br>4、国内现状<br>   &nbsp;尽管我国从80年代就开展了电子海图的研究，但由于各种各样的原因，目前仍停留在研究、试制阶段，仅有海军测绘研究所研制的电子海图系统应用与军舰的导航，大连海事大学等几家单位的研究已转向其他方向。到目前为止还没有国产的符合国际标准的ECDIS产品上市。相反，许多非专业公司和单位都瞄准了电子海图应用系统的开发，并且已经有多家的简易型ECS投入使用。<br>四、电子海图发展的现状（六）<br>   &nbsp;在国际标准电子海图方面，海事局系统内部正在加紧有关技术问题的研究。上海海事局去年完成了国际标准电子海图制作软件的设计；天津海事局应用加拿大的软件HOM已具备了批量生产S57标准ENC和ER（电子海图改正）的能力，目前正与武汉测绘科技大学联合研制S57标准电子海图质量控制软件。<br>     &nbsp;海司航保部目前已完成了1：50万、1：25万、1：10万数字海图的建库工作，但是还没有S57标准电子海图的生产能力。如果他们解决了ARC/INFO系统数据的S57输出问题，很快就能够大批量生产ENC。<br>五、电子海图发展的特点<br>   &nbsp;通过对电子海图发展过程及现状的研究，我们可以看出电子海图的发展具有以下特点：<br>1、国际标准已趋于完善，电子海图的法律地位得到肯定；<br>2、国际合作加强，区域电子海图协调中心的建立已成趋势；<br>3、商业发展先于官方进展，成为引导应用的主力军；<br>4、电子海图的规格、等级参差不齐，中低档次产品的应用先于高档、标准的系统；<br>]]></description></item><item><link>http://www.kbaidu.com/blogview.asp?logID=20</link><title><![CDATA[地理信息系统在区域商业和经济中的应用初探]]></title><author>admin</author><category>GIS资料</category><pubDate>2005-12-8 16:28:59</pubDate><guid>http://www.kbaidu.com/blogview.asp?logID=20</guid><description><![CDATA[地理信息系统在区域商业和经济中的应用初探<br>A&nbsp;Preliminary&nbsp;Approach&nbsp;for&nbsp;GIS&nbsp;Applications&nbsp;in&nbsp;Regional&nbsp;Business&nbsp;and&nbsp;Economy<br>　<br>孔云峰<br>香港中文大学&nbsp;地理学系&nbsp;暨&nbsp;地球信息科学联合实验室<br>电子邮件：yfkong@cuhk.edu.hk<br>林&nbsp;珲<br>香港中文大学&nbsp;地理学系&nbsp;暨&nbsp;地球信息科学联合实验室<br>电子邮件：huilin@cuhk.edu.hk<br>内容提要：据估算，超过80%的商业和经济数据具有空间特性或与位置有关；有效地开发和利用这些空间性的数据，可以优化配置资源，降低商业运行成本，并规划、监测、改善区域商业和经济环境。另一方面，地理信息系统，不仅是关于地理数据的获取、存储、转换、分析和表示的原则、方法和工具，而且提供了认识空间现象的思维方式和解决空间问题方法，可用于定义、分析、表现复杂的空间经济现象。基于这样的认识，本文试图从理论上探讨地理信息、商业环境和区域经济发展间的关系，并结合中国广东的区域经济状况，初步分析地理信息系统在商业和区域经济中的潜在应用。<br>关键字：地理信息系统、区域商业环境、区域经济发展、区域营销战略<br>一：简单介绍<br>信息在当代经济中的地位越来越重要了。当代发达国家的经济有四个变化趋势：从本地商业趋于跨国投资，从福特式的大生产中分化出后福特式的灵活生产，从以资本积累为基础的经济增长转向由信息和知识驱动的经济增长，社会结构也从等级体系演变为网络化的结构。在这样的大背景下，信息的地位可能会超越资本、土地和劳动力，成为最重要的经济要素。现代经济发展越来越趋向于信息游戏（Lang，1994）。信息和信息技术，加剧了全球化进程、塑造了新的生产方式、改变了商业规则，自然地，也影响到区域经济发展的策略、规划和实施。<br>随着地理信息技术的广泛应用和地理信息的长期积累，地理信息和地理信息系统在区域性的商业和经济活动中，将扮演越来越重要的作用。据估算，超过80%的商业和经济数据具有空间特性或与位置有关；有效地开发和利用这些空间性的数据，可以优化配置资源，降低商业运行成本，并规划、监测、改善区域商业和经济环境。另一方面，地理信息系统，不仅是关于地理数据的获取、存储、转换、分析和表示的原则、方法和工具，而且提供了认识空间现象的思维方式和解决空间问题方法，可用于定义、分析、表现复杂的空间经济现象。基于此，面向商业和经济的地理信息系统，对于吸引商业投资、制定区域经济政策和提高区域经济竞争力，具有一定的应用价值。<br>地理信息和地理信息系统在区域经济发展中的潜在作用是明显的。八十年代以来，发达国家（后工业社会）的区域（城市）发展，着重三个目标：改善商业和投资环境（entrepreneurial）、提高居住环境和质量（residential）和开发旅游市场（tourist）。同时期，伴随着中央和地方的分权（decentralization）与经济发展本地化（localization），中国的区域经济发展着重吸引外国直接投资（FDI）和引进国外技术。中国的区域经济发展过程中，一个比较突出的问题是经济增长和土地、资源、环境间的矛盾，表现在耕地减少、资源短缺和浪费、环境污染严重、失业率增高、区域发展不平衡等。经济增长和相关问题间的协调和平衡，是一个非常困难的课题。地理信息系统作为一个空间工具，可以应用到社会经济数据的管理、分析、描绘，为解决复杂的区域经济问题提供地图表现、区域营销（place-marketing）、空间决策支&nbsp;持、空间规划等服务。<br>本文试图从理论上探讨地理信息、商业环境和区域经济发展间的关系，并结合中国广东的区域发展状况，系统地分析地理信息和地理信息技术在商业和区域经济中的应用，旨在改善区域商业环境，提高区域经济竞争力和塑造区域形象，为区域经济的持续增长创造条件。本文第二部分将从区域商业和经济的角度对地理信息系统做简要的回顾；第三部分从地理学角度总结区域商业环境的概念、模型和理论；第四部分着重探讨地理信息系统和区域营销战略之间的理论关系；第五部分主要以广东做为背景，探讨基于地理信息系统的区域营销战略的应用；最后提出了一些初步结论和研究展望。<br>二：从区域商业和经济的角度看地理信息系统<br>学术界对于地理信息系统概念的理解是比较多样化的。地理信息系统的学术定义，通常取决于定义者的学术背景和研究目的，也随着信息技术的进展在变化（Pickles，1995）。一般地理解，地理信息系统是用于空间信息管理和空间表现的计算机系统；它涉及跨学科的研究团体，是一系列的空间信息采集、存储、表现和分析的技术，是一种空间问题的思考方法和解决问题方法，也是一个具有战略价值和市场价值的工具。<br>九十年代后期，地理信息系统的研究、开发和市场化方面取得了很大的进展，主要表现在四个方面：<br>第一，地理信息系统的组织结构，从单用户的桌面系统和专业化的部门系统，转向溶入业务流程的企业级系统，以及基于Internet的公众参与系统；从单一的结构层次和客户机/服务器模式二层结构，转向基于Web技术的三层结构。<br>第二，地理信息系统的认识论、方法论和实际应用方面的研究越来越多样化，传统的以数据、技术和应用为主体的信息系统，强调空间数据模型、空间分析、空间可视化、智能信息技术等。以信息学、地理学和社会学理论为基础的地理信息科学，着重研究使用地理信息和地理信息技术背后的一系列技术和理论问题，例如，地理信息和地理信息系统的组织、散发、共享，以及对社会的影响；空间数据仓储、空间数据基础设施；空间数据互操作技术、时空地理现象的认知与表现；地理信息系统与社会间的相互影响等。<br>第三，开放的地理信息系统，即基于Internet网络的、可互操作的、可公众参与的地理信息系统。它包含一系列的技术，如空间数据仓储、元数据与目录服务、地理信息处理服务，地理信息应用集成服务。CORBA，DCOM，JAVA和其它分布技术是开放的地理信息系统的技术基础。开放地理信息系统的基本目的是为开发商提供一系列的地理信息标准和地理信息技术方案，最终为社会提供廉价的地理信息和相应的应用服务。<br>第四，地理信息市场正日益扩大，正逐渐从以政府部门为主专业用户市场，转向以私人机构为主的商业用户市场。在美国，在国家基础信息设施（NII）计划和国家空间数据基础设施（NSDI）计划的推动和影响下，大多数州政府和地方政府，已经建成了较大容量的空间数据仓储，免费向社会提供基础的空间数据。地理数据正直接或间接地渗透到包括商业和经济在内的各种社会活动中。<br>地理信息系统的空间表现和信息交流能力使它能广泛应用于社会经济领域。一幅图胜过一千句话，一幅地图是信息量相当丰富的地区空间描述；而地理信息系统基于地图，胜过地图：如果说一副传统的地图表现了一个空间整体，一幅图象照片表现了一个破碎的世界，那么地理信息系统既提供了多个不同视点的整体（如专题制图、空间建模、三维景观），也提供了多个不同空间尺度的碎部世界（空间数据库、遥感图象）。地理信息系统使用多种空间模型，如点-场模型、网格模型、拓扑模型、对象模型，并配合关系型&nbsp;或对象型的数据库管理系统，来表现不同尺度的自然和社会现象。地理信息系统的这些特征，使它能够广泛地应用于空间数据管理、空间规划、空间决策、资源分配、区域营销等方面。很多商业组织，包括政府医疗部门、零售商、直销商等，越来越对带有位置信息的社会经济数据感兴趣（Martin，1991）。<br>由于希望减少决策方面的不确定性和风险，人们总是倾向于掌握更多的信息，倾向于规划和控制未来的行为；作为一般性的信息和信息技术，包括具有特殊性的地理信息和地理信息技术，将会随着相关工具研究和开发的成熟，逐渐渗透到经济活动的很多方面。在信息社会中，从空间经济的角度看，地理信息系统是一个能够改变空间经济体系的重要元素之一：它能改变市场经济中的一些要素间的空间关系，能产生新的需求、新的商品和新的工作方式，能定义、界定并映射自然和空间，能提供新的用于商业和经济的工具和技术（Pickles，1991）。从某种意义上，地理信息系统是定义、描述和表现关于社会经济环境的知识、观念和实践的一部分。例如，借助地址空间匹配技术（将客户信息与位置信息匹配）和地理人口统计技术，地理信息系统从根本上帮助了市场营销人员，从空间的角度来观察和理解市场（及客户）的行为特征和分布模式。在区域经济发展过程中，地理信息技术是（现有的或潜在的）广泛应用于战略决策、方案评估和决策实现的的重要技术手段之一（Patterson&nbsp;and&nbsp;Siderlis，1999）。在日常商业和经济活动中，大&nbsp;规模地使用地理信息和地理信息系统，似乎并不是遥远的事情：工业界的微软公司正在研究将数字地图技术嵌入到日常办公软件中，OpenGIS联盟正致力于定义和开发标准化的可互操作的开放地理信息系统（OGC，1998）。<br>三：从地理学看区域商业环境<br>改善投资和商业环境，吸引区外和国外的直接投资，不仅被发展中国家，也被发达国家用来作为区域经济发展的重要手段之一。二战后，在美国、英国和荷兰等西方国家中，一个重要的城市经济发展目标就是营造良好的企业运行环境，从而吸引外国投资（Ashworth&nbsp;Voogd，1988；Madsen，1992）。改善投资环&nbsp;境、营造地区形象，从而吸引“外资”&nbsp;和技术，一直是近20年来中国的区域经济政策之一。在当今全球化的背景下，按照M.E.波特的“一国的工业参与国际竞争的四个渐进阶段”理论，中国正处于资源驱动和投资驱动阶段。为制定“适当”的区域经济发展政策，政府的经济发展部门和相关组织，需要及时地理解、评估、监测本地的商业运行环境和变化趋势，为投资人提供宏观的指导和服务。商业环境的概念对于处在经济转型期的、引入市场机制的中国，具有特别重要的意义。<br>定义什么是商业（投资）环境并不是一件容易的事情，因为精确地定义商业的概念也是困难的；从不同的学科背景，不同的学者对商业环境的认识也有差别。简单地理解，商业环境是商业组织所处的外部环境；其中政治的、经济的、法律的、社会的和文化的方面是最基本的背景性的商业环境；直接的或运行性的商业环境包括一系列的要素，诸如供应者、竞争者、劳动力市场、金融服务机构等（Worthington&nbsp;和&nbsp;Britton，1997）。从国&nbsp;际商业的角度，商业环境指一个公司之外的，影响到公司是否“成功”的全部要素之和，可将它分为两部分：社会自然环境和竞争环境（Daniels&nbsp;和&nbsp;Radebaugh，1998）。社会&nbsp;自然环境包括：1）政治政策和法律实践，2）社会价值、&nbsp;态度和信仰，3）经济和市场，&nbsp;4）地理空间的影响。竞争环境包括：1）在价格、市场、创新等方面的优势，2）竞争者的数量和相对竞争能力，3）国家或区域间竞争力的差异。为了便于“管理”商业环境，学者提出了一些模型，像国内模型、国际模型和工业模型。例如，Kast和Posenweig（1985）将国内商业环境具体化为四个方面：社会的、政治的、经济的和技术的；Duncan（1972）选择客户、供应商、竞争者、社会政治因素和技术因素为一个公司的工作环境。<br>空间性是商业环境的重要特征之一。商业环境特征具有几个重要的特征：空间性、动态性和复杂性，并因此带有一定程度上的不确定性。考虑到有多种多样的因素影响到整个商业活动，不同的区域具有不同的商业环境。即使对于同一地理区域，不同的商业组织或公司，由于其业务范围的差异，将形成多个主观性商业环境认知。随着商业目标的变化和商业决策的调整，企业需要重新调整对于外围环境的认识。另外，由于技术工具的改变和商业组织间相互影响，商业环境本身也总处于不断变化之中。另一方面，在不同尺度的地理区域中，商业环境具有明显差异；对于不同空间尺度的商业环境的研究，例如全球和国际性的宏观区域、国家和区域性的中观区域、城市和本地性的微观区域，强调的重点往往是不一样的，研究目的也不相同。不同区域层次、主要环境要素及其主要应用间的关系，可以简单地总结在表一中：<br>表一：不同空间尺度上的商业环境<br>空间尺度<br>主体要素<br>研究目的和应用举例<br>全球和国际性的宏观区域<br>(一个国家或相邻几个国家作为一个基本空间单元)<br>政治稳定性<br>法律系统<br>经济结构<br>自然资源<br>宏观市场规模<br>经济环境评估<br>国家政策制定<br>寻找国际商业机会<br>国际商业规划与决策<br>投资决策<br>国家和区域性的中观区域<br>(一个国家内的省、州、市或其它区域作为一个基本空间单元)<br>经济政策<br>自然资源<br>宏观市场规模<br>劳动力资源<br>基础设施<br>科学研究与技术<br>商业环境评估<br>区域经济规划和政策制定<br>吸引外来投资<br>商业规划与决策<br>商业运行分析<br>商业选址<br>城市和本地性的微观区域<br>(一个城市、县、城镇作为一个基本空间单元)<br>劳动力市场<br>基础设施<br>商业网络<br>本地政府<br>消费群体<br>本地社区<br>本地市场分析<br>城市基础设施规划<br>公共服务规划<br>吸引外来投资<br>服务网点选址<br>运行成本估算<br>研究区域商业环境对于中国的区域经济发展具有重要的意义。理解商业的空间特征，把握空间变化趋势，监测商业环境的变化，宏观上和中观上可以为区域经济发展提供战略决策信息，制定总体规划，微观上也可为投资者提供指导和服务。从本地政府的角度，研究本地区域性的商业环境，可以帮助本地企业家和潜在的投资者，为他们提供决策信息，分析市场范围和价值，有利于制定公司远期发展目标。<br>四：地理信息系统与区域营销战略<br>地理信息系统，除了具备独特的空间管理能力，也逐渐具备了各种各样的专业的空间表现能力，作为专业性的工具也日益成熟。地理信息和地理信息系统，对于区域发展经济，具有短期的直接的作用和长期的间接的影响；它既可作为区域经济发展的最重要的规划工具之一，又可作为降低商业经营成本的手段之一。从GeoWorld，GeoGraphics，&nbsp;Economic&nbsp;Development&nbsp;Review等相关期刊近几年发表的文章看，一般性的信息，包括&nbsp;具有空间属性的地理信息，信息技术包括地理信息系统，在美国正日益渗透到日常的商业活动和区域性的经济规划中。作为区域经济发展的工具，地理信息系统在北美、西欧等地的实践是非常多样化的，系统设计的出发点、系统功能和设计也千差万别。本节主要从区域营销理论出发，总结和探讨地理信息系统在区域经济发展中的一些基本问题。<br>简单地理解，区域营销（place-marketing）“理论”主要是从城市规划理论和市场营销理&nbsp;论相结合而发展而来的（Ashworth&nbsp;and&nbsp;Voogd,&nbsp;1988&nbsp;and&nbsp;1990）。一个地方或区域，具&nbsp;有一定数量的“资源”，如基础设施、房地产、公园、大学、博物馆、海滩、居民等。区域营销理论将地方或区域资源当作是产品，将获取这些区域内的投资者、游客等买家当作是消费者。区域营销的发展策略包含两大要素：地方或区域的规划、开发和地方产品营销（即产品开发和市场营销）。地方或区域的规划、开发主要是为了改善本地的硬件和软件环境；地方产品营销，一方面着重分析本地的市场状况，以市场导向指导地方的规划和建设，另一方面，通过多种手段，塑造本地形象，意图吸引消费者。本地市场分析主要是依据小尺度上的社会经济统计数据和专门的消费行为调查，评估和预测本地市场结构、公共设施和服务的提供能力、本地消费和外来消费者的购买力。地方的规划和开发，主要是在交通、土地利用、医疗、教育等规划的基础上，采用重点示范项目（flagship&nbsp;project）、鼓励私人机构&nbsp;参与等多种方式，实施地方建设。塑造本地&nbsp;形象，在西&nbsp;方国家着重于环境旅游形象、居住质量形象和商业经济形象；在中国，可能需要另加一条：塑造廉洁的高效率的政府形象。区域营销在不同的社会背景、不同的发展目标和不同的发展阶段，有不同的方式和策略（Ward,&nbsp;1998）。<br>区域营销作为区域发展策略在北美和西欧的一些城市的实施相对比较成功，但也存在不少不足的地方。传动的区域营销理论着重从本地的角度研究区域的“产品”，“消费者”和“市场”，以此作为振兴区域/城市经济、塑造区域形象、选择样板项目和销售本地产品和服务的基本依据。以区域营销作为区域规划工具有很大的局限性，也往往有不少误区（Ashworth&nbsp;and&nbsp;Voogd，1990）。第一，将营销学的概念引入区域发展策略时，并&nbsp;不容易有效地鉴别区域的消费者，依此制定的目标和战略规划存在一定的不确定性。第二，区域营销注重本地的发展，往往可能和相邻的区域在竞争方面产生冲突，若多个地区同时竞争相同的资源和客户，可能会产生一些负面效应。第三，地理的空间要素，虽然在一些区域营销理论的论述中提到，但很少深入地讨论。第四，信息和信息技术，特别是地理信息和地理信息技术，与区域营销间的关系，也几乎没有理论方面的讨论和实践方面的检验。<br>地理信息系统正逐渐被营销学接受，成为营销管理的重要工具之一（AAG&nbsp;and&nbsp;GIS&nbsp;World，&nbsp;1996）；地理信息和地理信息系统也应当可以应用到以营销学为基础的区域营销&nbsp;战略中。一方面，空间要素是经济的重要因素之一，Krugman（1991，1995）认为“跨越空间的交易存在费用；生产中存在规模经济”。专长于空间信息管理和空间信息分析的地理信息系统，是区域经济管理的重要工具（Patterson&nbsp;and&nbsp;Siderlis，1999）。另一方面，&nbsp;基于地理位置的人口统计和社会经济数据统计，很大程度上改变了以往的市场分析方法，地址空间匹配技术，也为商业带来了新的营销手段；基于此，地理信息系统逐渐成为商业市场的管理工具和战略决策工具。在美国，超过一半的市场营销学系已经开设了内容参差不齐的地理信息系统课程。传统的区域营销在一定程度上忽略了地理空间概念和信息技术工具；从地理信息科学的角度，重新审视区域营销策略，提供新的区域营销工具，也许可以弥补传统区域营销的不足，使其成为二十一世纪的区域经济规划战略重要工具之一。<br>基于地理信息和地理信息系统，区域营销的内容、目标、手段、数据和技术有了进一步的扩充和提高。例如，如果存在小尺度空间上的人口统计数据、社会经济统计数据、基本的地理区域数据、适当的消费行为调查数据和研究模型，地理信息系统可以用来方便地分析市场的组成结构和空间形态；从而为本地的设施管理和公共服务，如健康服务、交通和通讯设施服务、紧急情况服务、土地利用管理、城市空间规划等，提供有效的决策支持信息。基于Internet网络的多媒体信息技术和地理信息系统，可以打破区域空间的限制，可在全球范围内塑造区域形象和组织“促销”，吸引外来的“消费者”（投资人、游客，等）。区域营销需要的技术和数据在美国已经基本成熟，低价位的软件工具和廉价的空间数据，已经形成了一定的市场规模，很多官方和私人机构的网络站点上也已经有相当多的数据供应。在中国，计算机化的数据积累比较少，地理信息系统也是相对昂贵的工具，区域营销的手段还比较单一；但随着中国内部和国际间区域竞争的加剧，地理信息系统将成为中国区域经济发展的新的工具。<br>区域营销战略是以市场营销学和规划科学为基础的区域市场分析和区域经济规划。区域营销战略不是一个单一项目，也不是一个单一的系统，而是区域发展的战略思想和战略手段。它不是“新瓶装老酒”，不是单一地吸引外资，不是单一地将一个城市买掉，不是单纯的企业化和私有化，也不能解决全部的城市问题（Ashworth&nbsp;and&nbsp;Voogd,&nbsp;1990）。&nbsp;区域营销战略实施的前提在于要弄清本地市场的结构特征和组织特征、区域营销战略在本地的有效性，增强经济规划人员的市场营销和市场管理意识。区域营销战略的实施，主要通过区域经济分析、样板项目、广告和宣传、具有特定目标管理信息系统和地理信息系统等手段；在政策上，西方注重建立企业化的管制体系（Entrepreneurial&nbsp;governance）。在中国广东地区，区域营销并没有被明确地采纳为区域经济发展的战略；但区域营销中的一些思路，如区域形象塑造、改善投资环境等话题，早已被本地政府使用；面对日益复杂的区域经济问题和剧烈的区域竞争，以地理信息系统工具为基础的区域营销战略，可能将成为下一阶段广东地区经济发展的新出路。<br>五：基于地理信息系统的区域营销战略应用探讨：以广东为例<br>从区域营销战略的思路出发，本节着重从三个方面探讨地理信息在区域经济发展中的潜在应用：建立基于地理空间的社会经济数据库系统，将已有数据资源空间化；建立基于Internet网络的数据交换中心，供应廉价或免费的空间数据；用于商业和经济的地理信息应用开发和技术推广，如开发投资/商业环境信息系统，用于表现、评估、监测区域性的商业环境，建立地理信息技术开发和推广中心，开发多个专门化的用于商业和经济的地理信息系统，如客户空间管理、用户空间行为分析、商业选址、人流物流空间分析等系统，低价在本区推广。地理信息系统既是区域营销战略的支持工具，本身又构成了区域内信息化的一部分。<br>社会经济数据库系统是区域经济决策的重要依据之一。传统的社会经济系统，其数据结构主要以关系型的数据库为主，按专题和时间序列设计成数据表格，在某种意义上，是将传统的印刷的年鉴资料数字化，便于学者统计分析和建立区域经济分析模型。比较新的趋势是，很多国家的统计部门，直接出版数字化的统计和调查资料，并引入地理空间概念（Geodemography和Geostatistics）。在地理信息系统的支持下，用户可以根据自己的专业概念和应用目的，将这些统计数据按照一定的框架、方法、模型进行显示、模拟、聚集、抽象、转换。但是，建立详尽的-特别是带有地理空间特征的-社会经济数据&nbsp;库系统不仅需要比较多的资源，而且尚有一定的技术难度。建立中国的区域性的社会经济数据库，一个比较实际的做法是充分利用现有的统计资料，建立标准化的“地址-地理&nbsp;空间”对照表和“地址匹配”规范，将已有的统计数据和地理信息合成，将已有的社会经济数据库改造为区域空间经济数据库系统。<br>建立基于Internet网络的空间数据服务中心（data&nbsp;clearinghouse）的最终目的，是为&nbsp;各种各样的用户供应廉价或免费的空间数据。建设空间数据服务中心，首先要建立或引用一套空间数据质量标准、交换标准和描述标准（metadata）；然后在区域性的信息基础设施上，建立基于Web站点的空间数据仓储，使用户能够检索到数据储备，并了解数据的主题、空间范围、质量、版权等；如果有需要，用户还可以方便、快速地获得所需的空间数据。简单的初级的数据仓储，主要是将区域性的地理和社会经济数据，采用几种常见的数据格式，存储于Web服务器，用户可以通过专门网页进行数据查询和下载。再进一步，建立专门的空间数据仓储和数据交割中心（Spatial&nbsp;data&nbsp;clearinghouse），加&nbsp;上比较完备的元数据和目录索引技术（如ANSI/NISO&nbsp;Z39.50），构成空间数据基础设施&nbsp;（spatial&nbsp;data&nbsp;infrastructure）。用户可以使用普通的数据引擎，使用多个关键字&nbsp;检索到所需的空间数据。美国的大多数州已经建成了这样的数据服务中心。更先进的空间数据服务中心，是建立在“互操作”（interoperability）概念上的空间数据的共享、地理信息工具的共享；它的核心内容是分布式数据管理、协同计算。它要跨越不同的计算机平台、网络、应用软件和空间数据结构的限制，为用户提供“所想即所得”的空间计算服务。这种理想的系统仍处于研究和开发的初级阶段。<br>依据区域营销的理论和战略，以地理信息系统为基础的区域信息系统，可以通过它特有的空间管理、表现、分析和沟通能力，帮助用户更好地理解区域商业和经济环境，获得更多的关于区域经济方面的知识。建设这样的系统的主要目的是：1）规划用于基础设施、教育、研究开发和医疗服务方面的公共投资；2）理性地分配自然资源；3）服务于商业机会的寻找、筛选和战略决策；4）分析人口、社会经济活动的空间分布，市场的空间估算；5）为商业公司和政府部门提供决策信息，等等。这样的应用系统在中国目前还很少见或只是原形系统，如服务于“招商引资”的京九铁路沿线投资环境信息系统（Lin,&nbsp;et&nbsp;al,&nbsp;1995,1997&nbsp;and&nbsp;1998）。在美国已经有了一些应用的例子，如&nbsp;Economic&nbsp;Development&nbsp;Administration,&nbsp;Department&nbsp;of&nbsp;Commerce（199?）的Economic&nbsp;development&nbsp;geographic&nbsp;information&nbsp;systems，用于支持商业扩张和制定经济发展政策。<br>依据区域营销的理论和战略，建立广东的区域地理信息系统，需要仔细分析系统的可行性、数据需求等问题。广东的经济发展正处于资源驱动阶段的末期和投资驱动阶段的初期，目前面临的环境和资源的问题比较突出，地区社会经济水平也很不平衡，经济增长动力不足等。广东的经济发展需要保持已经取得的商业积累，并继续吸引外国投资和外国技术，同时治理环境污染问题。区域营销的理论和战略可以为广东的经济发展提供指导，因为区域营销战略不仅在工业社会里，而且在后工业社会背景中实践过，不仅适用于新区域的新兴市场发展，而且适合老城市的市场重建和改造；更重要的是区域营销的两大基础理论（市场营销和区域规划）具有比较广泛的适用性。区域营销要求有大量的、有用的数据，但海量的数据需求与投资效益往往相矛盾，因此，建立区域地理信息系统时，需要选择适当的数据。选择数据的基本原则是：明确区域经济发展的战略目标和系统的具体目标；理解区域营销理论的基本内容，选择区域营销的侧重点；确定空间分析的基本尺度；分析利用现有的数据储备和新数据的投资估算等。对于广东的区域经济发展系统，建议采用以下的数据：社会经济统计年鉴，商业和金融统计年鉴，以农村行政村和城市小区为基本单元的人口统计数据，行政边界（市、县、镇）或位置（镇、村）图，土地覆盖和利用图，经济资源分布图，旅游专题图，交通网络图，数字地面模型，也包括“地址-空间匹配”对照表等。<br>依据区域营销的理论和战略建立广东的区域信息系统，还涉及很多其它方面，如技术集成、系统组织、数据标准化等一系列问题。除了地理信息技术外，还应当重视其它技术手段，如多媒体工具、Web服务等。不可忽略的一个最重要的事实是：区域地理信息系统只是的实施区域营销战略的一部分内容，它应该和其它工具、手段、项目、政策、组织相互协调，这些是地理信息系统能否取得成功的重要前提。单纯强调地理信息系统的区域营销，将很难取得“成功”。<br>六：初步结论<br>面向商业和经济发展的地理信息系统仍然是一个比较新的概念，因而在实际应用中，会有很多不能确定的问题。其中两个最重要的问题是空间数据的缺乏和技术推广的困难。在中国，空间数据库的积累比较少，即使有一些数据存在，数据结构和格式也往往难于交换和共享；数据的积累需要消耗比较多的投资，这与中国的资金短缺相矛盾。同时，设计和实现可运行的、廉价的面向商业和经济发展的地理信息系统，对于现有的技术，也是一个很大的挑战。当前的GIS，仅只是“界面友好”（interface-friendly），不是&nbsp;“应用友好”（application-friendly），只对专业人员而言具有强大的功能，普通的用户&nbsp;却难了解和掌握它。在地理信息系统世界里，地理数据是“血液”，地理技术是“骨架”，但是，制造血液异常昂贵，建造骨架也非常困难。<br>在象中国这样的发展中国家中，面向商业和经济发展的地理信息系统，对于区域经济发展中的作用、有效性、投入产出分析等，都值得仔细地研究和分析。面向商业和经济发展的地理信息和地理信息技术，对经济的影响是长期性的，对于塑造灵活的、具有竞争能力的商业，在组织生产、营销、决策等方面具有一定的帮助作用；但另一方面，它需要高额资金投入，也要培养相应的专业人材，这些对于发展中国家并不是一件容易的事情。发展中国家的空间数据基础设施，几乎还没有启动，最多处于建设初期，空间信息仓储仍有待建立，更谈不上廉价的地理信息供应和地理技术服务。这些都会严重阻碍地理信息和地理技术的传播和推广。<br>面向商业和经济发展的地理信息系统，虽然看来是奢侈的，但从长远的发展角度，即使对于中国这样的发展中国家，仍然是有需求的。第一，进入现代的后工业信息社会，由于信息工具的日益增多，人们日益倾向于使用更多的信息，以便增加计划性，尽量减少盲目性和风险，并控制商业和经济活动。第二，中国的经济发展，现在仍处于粗放性的资源驱动和初期的投资驱动阶段，并日益暴露出经济发展与环境生态方面的矛盾。信息系统，特别是地理信息系统，作为一个战略工具，可以帮助决策者理解资源与环境问题、经济增长与可持续发展问题，改善经济发展计划从粗放想精细规划过度。第三，区域营销，作为一个常见的区域经济发展战略，在很多方面需要地理信息系统支持，如区域社会经济人口统计、区域市场价值估计、区域公共设施和公共服务规划等等。因此，区域营销作为地区经济发展的战略，往往需要地理信息系统工具的配合。<br>地理信息系统与商业和经济（作为一般性的题目）和地理信息系统与基于区域营销的经济发展（作为一个子题目），都是复杂的研究课题，本文只是一个初步总结，还有很多课题需要深入地研究。在技术层次上，需要结合中国的经济和技术现状，积累数字化的地理信息，利用已经存在的数据，逐步建立空间数据基础设施和空间信息仓储，并向社会提供廉价的地理信息和地理信息技术。在区域商业和经济发展层次上，仔细考虑空间在商业和经济活动中的重要性，将地理信息系统作为区域发展的战略工具和可以降低商业运行（生产、运输、营销和零售）成本的日常工具。从经济学的角度，空间经济只是经济的一个侧面，地理信息和地理信息技术应当和其它经济工具协调使用、相互补充。在中国的现实状况下，如何有效地积累地理空间数据，推广地理信息技术，建设有效的空间信息服务体系，如何将之溶入企业和政府的管理、评估、规划和决策业务中，如何合理使用稀有资源、降低交易成本，需要有仔细和深入的研究。<br>参考文献：<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1.&nbsp;AAG&nbsp;and&nbsp;GIS&nbsp;World,&nbsp;Inc&nbsp;(sponsors),&nbsp;1996,&nbsp;Business&nbsp;geographics&nbsp;for&nbsp;educators&nbsp;and&nbsp;researchers:&nbsp;30&nbsp;May&nbsp;1996,&nbsp;proceedings,&nbsp;Fort&nbsp;Collins,&nbsp;Colo.:&nbsp;GIS&nbsp;World&nbsp;Book.&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2.&nbsp;Ashworth,&nbsp;G.&nbsp;J.&nbsp;and&nbsp;Voogd,&nbsp;H.,&nbsp;1988,&nbsp;Marketing&nbsp;the&nbsp;city:&nbsp;concept,&nbsp;process&nbsp;and&nbsp;Dutch&nbsp;applications,&nbsp;Town&nbsp;planning&nbsp;review,&nbsp;Vol.59,&nbsp;65-79&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3.&nbsp;Ashworth,&nbsp;G.&nbsp;J.&nbsp;and&nbsp;Voogd,&nbsp;H.,&nbsp;1990,&nbsp;Selling&nbsp;the&nbsp;city:&nbsp;marketing&nbsp;approaches&nbsp;in&nbsp;public&nbsp;sector&nbsp;urban&nbsp;planning,&nbsp;London:&nbsp;Belhaven&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;4.&nbsp;Charles,&nbsp;David&nbsp;and&nbsp;Benneworth,&nbsp;Paul,&nbsp;1997,&nbsp;The&nbsp;competitiveness&nbsp;project,&nbsp;North&nbsp;east&nbsp;regional&nbsp;competitiveness&nbsp;report&nbsp;1996,&nbsp;Center&nbsp;for&nbsp;Urban&nbsp;&amp;&nbsp;Regional&nbsp;Development&nbsp;Study,&nbsp;<a target="_blank" href="http://www.ncl.ac.uk/~ncurds/rrcp/index.htm">http://www.ncl.ac.uk/~ncurds/rrcp/index.htm</a>&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;5.&nbsp;Denials,&nbsp;John&nbsp;D.&nbsp;&amp;&nbsp;Radebaugh,&nbsp;Lee&nbsp;H.,&nbsp;1998,&nbsp;International&nbsp;business:&nbsp;environments&nbsp;and&nbsp;operations,&nbsp;8th&nbsp;edition,&nbsp;Reading,&nbsp;Mass:&nbsp;Addison&nbsp;Wesley.&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;6.&nbsp;Duncan,&nbsp;R.B.,&nbsp;1972,&nbsp;Characteristics&nbsp;of&nbsp;organizational&nbsp;environments&nbsp;and&nbsp;perceived&nbsp;environmental&nbsp;uncertainty,&nbsp;Administrative&nbsp;science&nbsp;quarterly,&nbsp;Vol.&nbsp;17,&nbsp;317-327&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;7.&nbsp;Economic&nbsp;Development&nbsp;Administration,&nbsp;Department&nbsp;of&nbsp;Commerce,&nbsp;199？(after&nbsp;1995),&nbsp;Economic&nbsp;development&nbsp;geographic&nbsp;information&nbsp;systems,&nbsp;<a target="_blank" href="http://gis2.arch.gatech.edu/edgis/.">http://gis2.arch.gatech.edu/edgis/.</a>&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;8.&nbsp;Gold,&nbsp;J.R.&nbsp;and&nbsp;Ward,&nbsp;S.V.&nbsp;(eds.),&nbsp;1994,&nbsp;Place&nbsp;promotion:&nbsp;the&nbsp;use&nbsp;of&nbsp;publicity&nbsp;and&nbsp;marketing&nbsp;to&nbsp;sell&nbsp;towns&nbsp;and&nbsp;regions,&nbsp;Chichester:&nbsp;John&nbsp;Wiley&nbsp;&amp;&nbsp;Sons.&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;9.&nbsp;Jenkins,&nbsp;David&nbsp;B.&nbsp;and&nbsp;Bing&nbsp;III,&nbsp;Walter,&nbsp;1990,&nbsp;Implementation&nbsp;factors&nbsp;for&nbsp;an&nbsp;economic&nbsp;development&nbsp;geographic&nbsp;information&nbsp;system,&nbsp;Economic&nbsp;Development&nbsp;Review,&nbsp;Vol.&nbsp;8&nbsp;Issue&nbsp;4,&nbsp;p8&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;10.&nbsp;Kast,&nbsp;F.&nbsp;E.&nbsp;and&nbsp;Posenweig,&nbsp;J.&nbsp;E.,&nbsp;1985,&nbsp;Organisation&nbsp;and&nbsp;management:&nbsp;a&nbsp;systems&nbsp;and&nbsp;contingency&nbsp;approach,&nbsp;New&nbsp;York:&nbsp;McGraw-Hill.&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;11.&nbsp;Kolde,&nbsp;Endel-Jakob,&nbsp;1985,&nbsp;Environment&nbsp;of&nbsp;international&nbsp;business,&nbsp;2nd&nbsp;edition,&nbsp;Boston:&nbsp;Kent&nbsp;Pub.&nbsp;Co.&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;12.&nbsp;Krugman,&nbsp;Paul,&nbsp;1991,&nbsp;Trade&nbsp;and&nbsp;geography,&nbsp;Cambridge:&nbsp;MIT&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;13.&nbsp;Krugman,&nbsp;Paul,&nbsp;1995,&nbsp;Development,&nbsp;geography,&nbsp;and&nbsp;economic&nbsp;theory,&nbsp;Cambridge:&nbsp;MIT&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;14.&nbsp;Lin,&nbsp;H.,&nbsp;Wan,&nbsp;Q.,&nbsp;Li,&nbsp;X.,&nbsp;Chen,&nbsp;J.&nbsp;and&nbsp;Kong,&nbsp;Y.,&nbsp;1997,&nbsp;GIS-based&nbsp;multicriteria&nbsp;evaluation&nbsp;for&nbsp;investment&nbsp;environment,&nbsp;Environment&nbsp;and&nbsp;Planning&nbsp;B:&nbsp;Planning&nbsp;and&nbsp;Design,&nbsp;Vol.&nbsp;24,&nbsp;403-414&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;15.&nbsp;Lin,&nbsp;Hui&nbsp;and&nbsp;Zhang,&nbsp;Li,&nbsp;1998,&nbsp;Internet-based&nbsp;investment&nbsp;environment&nbsp;information&nbsp;system:&nbsp;a&nbsp;case&nbsp;study&nbsp;on&nbsp;BKR&nbsp;of&nbsp;China,&nbsp;International&nbsp;Journal&nbsp;Geographical&nbsp;Information&nbsp;Science,&nbsp;Vol.&nbsp;12,&nbsp;No.&nbsp;7,&nbsp;715-725.&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;16.&nbsp;Linge,&nbsp;Godfrey&nbsp;(eds.),&nbsp;1997,&nbsp;China&#39;s&nbsp;new&nbsp;spatial&nbsp;economy:&nbsp;heading&nbsp;towards&nbsp;2020,&nbsp;Hong&nbsp;Kong;&nbsp;NewYork:&nbsp;Oxford&nbsp;University&nbsp;Press.&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;17.&nbsp;Longley,&nbsp;Paul&nbsp;and&nbsp;Clarde,&nbsp;Graham&nbsp;(eds.),&nbsp;1995,&nbsp;GIS&nbsp;for&nbsp;business&nbsp;and&nbsp;service&nbsp;planning,&nbsp;Cambridge:&nbsp;GeoInfomation&nbsp;International.&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;18.&nbsp;Madsen,&nbsp;Henrik,&nbsp;1992,&nbsp;Place-marketing&nbsp;in&nbsp;Liverpool:&nbsp;a&nbsp;review,&nbsp;International&nbsp;journal&nbsp;of&nbsp;urban&nbsp;and&nbsp;regional&nbsp;research,&nbsp;Vol.&nbsp;16,&nbsp;632-640.&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;19.&nbsp;Martin,&nbsp;David,&nbsp;1990,&nbsp;Geographic&nbsp;information&nbsp;systems&nbsp;and&nbsp;their&nbsp;socioeconomic&nbsp;applications,&nbsp;London;&nbsp;New&nbsp;York:&nbsp;Routledge.&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;20.&nbsp;OGC,&nbsp;1998,&nbsp;The&nbsp;OpenGIS&nbsp;Guide&nbsp;G&nbsp;Introduction&nbsp;to&nbsp;Interoperable&nbsp;Geoprocessing,&nbsp;Version&nbsp;3,&nbsp;<a target="_blank" href="http://www.opengis.org.">http://www.opengis.org.</a>&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;21.&nbsp;Patterson,&nbsp;J.&nbsp;Smith&nbsp;and&nbsp;Siderlis,&nbsp;K.,&nbsp;1999,&nbsp;Managing&nbsp;a&nbsp;whole&nbsp;economy:&nbsp;the&nbsp;contribution&nbsp;of&nbsp;GIS,&nbsp;in&nbsp;Longley,&nbsp;P.&nbsp;A.&nbsp;et&nbsp;al.:&nbsp;Geographical&nbsp;Information&nbsp;systems,&nbsp;Vol&nbsp;2,&nbsp;p733&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;22.&nbsp;Pickles,&nbsp;John&nbsp;(eds.),&nbsp;1995,&nbsp;Ground&nbsp;truth,&nbsp;the&nbsp;social&nbsp;implication&nbsp;of&nbsp;geographic&nbsp;information&nbsp;systems,&nbsp;New&nbsp;York:&nbsp;The&nbsp;Guilford&nbsp;Press.&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;23.&nbsp;Smyth,&nbsp;Hedley,&nbsp;1994,&nbsp;Marketing&nbsp;the&nbsp;city:&nbsp;the&nbsp;role&nbsp;of&nbsp;flagship&nbsp;development&nbsp;in&nbsp;urban&nbsp;regeneration,&nbsp;London:&nbsp;E&amp;FN&nbsp;SPON&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;24.&nbsp;Ward,&nbsp;S.V.,&nbsp;1998,&nbsp;Selling&nbsp;places:&nbsp;the&nbsp;marketing&nbsp;and&nbsp;promotion&nbsp;of&nbsp;towns&nbsp;and&nbsp;cities&nbsp;1850-2000,&nbsp;London:&nbsp;E&amp;FN&nbsp;SPON&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;25.&nbsp;Worthington,&nbsp;Ian&nbsp;and&nbsp;Britton,&nbsp;Chris,&nbsp;1997,&nbsp;The&nbsp;business&nbsp;environment,&nbsp;2nd&nbsp;edition,&nbsp;London:&nbsp;Pitman&nbsp;Publishing.&nbsp;<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;26.&nbsp;林珲等，1995，空间模型支持下的投资环境信息系统的设计与应用，地理学报，第50卷增刊，95-104页&nbsp;<br><br><br>]]></description></item><item><link>http://www.kbaidu.com/blogview.asp?logID=19</link><title><![CDATA[11月30日，已经8个月了。]]></title><author>admin</author><category>儿子</category><pubDate>2005-12-7 18:16:13</pubDate><guid>http://www.kbaidu.com/blogview.asp?logID=19</guid><description><![CDATA[<br><img src="attachments/month_0512/qnft_img004.jpg" border="0" onload="javascript:DrawImage(this);"  alt="按此在新窗口打开图片" onmouseover="this.style.cursor='hand';" onclick="window.open(this.src);" />]]></description></item><item><link>http://www.kbaidu.com/blogview.asp?logID=18</link><title><![CDATA[11月30日，已经8个月了。]]></title><author>admin</author><category>儿子</category><pubDate>2005-12-7 18:12:04</pubDate><guid>http://www.kbaidu.com/blogview.asp?logID=18</guid><description><![CDATA[<img src="attachments/month_0512/fc6j_img001.jpg" border="0" onload="javascript:DrawImage(this);"  alt="按此在新窗口打开图片" onmouseover="this.style.cursor='hand';" onclick="window.open(this.src);" /><br><br><br><img src="attachments/month_0512/xum1_img002.jpg" border="0" onload="javascript:DrawImage(this);"  alt="按此在新窗口打开图片" onmouseover="this.style.cursor='hand';" onclick="window.open(this.src);" 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